Vendredi 29 juillet 2005
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Deuxième étape décisive pour faire exister ma parole :
j'ai exprimé mon souhait aux membres de l'équipe projet au cours d'une réunion de l'équipe projet et ma démarche figure dans le compte rendu de réunion
Les membre de l'équipe ont reçu ma parole et se sont exprimés sur le PRC. Il existe des résistances mais pas de blocage. La position de mon chef a évolué. Il souhaite que la démarche de PRC ne reste pas limité à la partie que j'aurai à animer mais soit étendue à l'ensemble des projets dont il a la responsabilté. C'est un immnese progrès. Cependant, il ne m'encourage toujours pas dans ma démarche et ne me donne pas le feu vert pour animer le PRC. Concrétement, je souhaite qu'il me nomme chef de projet pour le PRC afin que j'ai une légitimité à impliquer tous les acteurs dans la démarche.
J'ai en charge le compte rendu de la revue de projet. J'écris tout ce que j'ai dit en réunion pour la promotion du PRC afin de faire exister ma parole. Mon chef reprend mes propos, limite ma parole mais il dit l'essentiel dans le compte rendu de réunion dont je vous fais copie ici.
NB :Je ne produirai aucun documents de travail relatif à mon service par souci de confidentialité et par respect pour mes collègues. Je me permettrai cependant de vous rapporter ma parole quand elle n'est pas nuisible à mon entourage.
Je me permets donc de vous faire passer un extrait du compte rendu de réunion car il vous fait part de ma parole et que j'en ai écrit la première version. La présente version a été modifiée par mon chef mais la diffuser ne lui portera pas préjudice car il parle de moi et du contexte
Extrait du compte rendu
"" XX propose de tester la mise en place d'un réseau collaboratif d'échange sur les études, susceptible d'améliorer l'information et la communication en interne ainsi que la connaissance partagée sur l'avancement du projet.
Les modalités pratiques et la pertinence des informations à y faire figurer doivent être analysées, sachant que les membres de l'équipe projet sont très réservés quant à l'efficacité à terme d'un tel dispositif, en regard des expériences précédentes (phénomène d'essoufflement). Le recours à un tel système ne doit en aucun cas conduire à une augmentation des charges de production.
Le xx =(chef) souhaite qu'une analyse critique préalable de ce qui est en place soit effectuée afin d’identifier les dysfonctionnements actuels et de préciser l'utilité ou non de la mesure proposée.
Le recours éventuel à réseau collaboratif demandera de toutes façons une adhésion pleine et entière de l'ensemble des membres de l'équipe projet et imposera à tous de s'astreindre à une discipline de gestion de l'archivage des productions (règles du jeu à définir).
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